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Erfolg dank Strategie-Workshop

Erfolgreiche Unternehmen folgen einer klaren Strategie, die sich an der Erreichung vorher festgelegter Ziele orientiert. Im täglichen Business sind gelebte Strategien der Leitfaden eines Unternehmens, der als Maßnahmenplan gemeinsam abgestimmte klare Vorgehensweisen definiert. Das bedeutet u.a. motivierte Mitarbeiter, die Vermeidung von Unsicherheiten und Zeitverlust.

Dabei ist die Entwicklung einer Unternehmens-Strategie ein logischer Prozess, der Schritt für Schritt erfolgt und absolute Disziplin erfordert.

Genau daran scheitern häufig firmeninterne Workshop Versuche, denn erfahrungsgemäß kommen immer wichtige Termine oder ein kurzes Telefonat dazwischen. Diese „Ablenkungen“ verhindern zielgerichtete Workshops mit greifbaren Ergebnissen. So geht Zeit verloren und Sie überlassen aktiven Mitbewerbern in Ihrem Branchenumfeld wertvolle Potenziale. Das haben uns nahezu alle Kunden, für die wir bisher Strategie-Workshops durchgeführt haben klär bestätigt.

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Warum ein Strategie-Workshop mit RSM?

Weil RSM bereits nachweislich zahlreiche Workshops erfolgreich mit seinen Kunden durchgeführt hat. Entsprechend positiv ist das Feedback unserer Kunden und die Praxistauglichkeit der Handlungsanleitungen.

RSM bietet seinen Kunden Workshops die konsequent auf die Bedürfnisse kleiner und mittlerer Unternehmen ausgerichtet sind. Unsere Erfahrung, die methodische Vorgehensweise aber vor allem das Verstehen der Kundenwünsche und- probleme sind wichtige Erfolgsfaktoren. Deshalb setzen wir uns intensiv mit Ihrer Ist-Situation auseinander. Jeder Workshop folgt einer individuellen und strukturierten Vorbereitung. Dazu besprechen wir mit Ihnen im Vorfeld die Details und Anforderungen an einen erfolgreichen Workshop und lesen uns in die „Materie“ Ihres Unternehmens ein.

Verstehen, analysieren und moderieren

Wir analysieren die uns zur Verfügung gestellten Informationen sorgfältig. Das versetzt uns in die Lage, den Workshop mit Ihren Teilnehmern auf Augenhöhe durchzuführen. Die Kunst dabei ist es, alle Meinungen und Informationen der Teilnehmer zusammenzuführen und klar zu strukturieren. RSM sieht sich dabei in der Rolle des Moderators, der diese Aufgaben übernimmt und die Teilnehmer führt.

Aufbau eines Strategie-Workshops

In drei Schritten zur erfolgreichen Unternehmensstrategie

Jeder Strategie-Workshop folgt einem bewährten Ablauf, der als Orientierung für alle Teilnehmer dient. Von der Vorbereitung und Analyse des Umfelds, über die Entwicklung, bis hin zur Durchführung und Überprüfung. Daraus resultieren klar formulierte Handlungsanleitungen. der Workshop gliedert sich in drei steps.

1. Vorbereitung des Workshops

  • Ziele des Workshops
  • Definition und Festlegung des Teilnehmerkreises
  • Konzeption der Workshop-Agenda
  • Organisation

2. Durchführung des Workshops

  • Erwartungen an den Workshop, Agenda-Ablauf, Festlegung der Regeln (z.B. keine Handys, keine Denkverbote ..
  • Moderation des Workshops durch RSM
  • Strukturierter gruppendynamischer Workshop-Ablauf
  • Feedback der Teilnehmer am Ende

3. Nachbereitung des Workshops

  • Zusammenfassung des Workshops
  • Herausstellen der wesentlichen Erkenntnisse
  • Präsentation der Workshop-Zusammenfassung
  • Handlungsaufforderungen für die Teilnehmer

Agenda eines Strategie-Workshops

Unabhängig von der Branche umfasst ein Strategie-Workshop im wesentlichen folgende Inhalte.

  • Ist-Situation
    Analyse, Entwicklung, Bewertung …
  • Ziele und Visionen
    Werte, Grundsätze, Ziele und Erreichung, Vision, Missionstatement …
  • Zielgruppen
    Definition, Volumen, Bedürfnisse, Potenziale …
  • Mitbewerber
    Bewertung, Stärken, Schwächen, Positionierung …
  • SWOT-Analyse
    Stärken/Schwächen und Chancen/Risiken … Strategische Herausforderungen

  • Positionierung
    IST-Positionierung - SOLL-Positionierung hard skills: Markennutzen, Markenattribute … soft skills: Markentonalität, Markenbild …
  • Strategische Maßnahmen
    Strategische Maßnahmen um den Herausforderungen zu begegnen

Sie möchten mehr über die Strategie-Workshops von RSM erfahren und wie Ihr Unternehmen davon profitieren kann? Dann freuen wir uns über Ihre Anfrage!